آموزش رفتار سازمانی

آموزش رفتار سازمانی در این مورد است که چگونه افراد و گروه‌ها در محدوده یک سیستم بزرگ‌تر عمل می‌کنند. کلاس‌ها در این موضوع دانش آموزان را آموزش می‌دهند تا از اصول روانشناسی برای ارتباطات، برنامه‌ریزی سازمانی و مدیریت پرسنل استفاده کنند. دانش آموزان می‌توانند در هر دو دوره لیسانس یا کارشناسی‌ارشد ثبت‌نام کنند. هر دو برنامه مدرک در دسترس هستند.

آموزش رفتار سازمانی

آموزش رفتار سازمانی

در کلاس آموزش رفتار سازمانی راه نتیجه ، دانش آموزان اصول و چارچوب رفتار سازمانی را می‌آموزند. موضوعات بحث عبارتند از رضایت شغلی، قدرت و کنترل، رهبری تیم و تغییر سازمانی.

دانشجویانی که دوره‌های آموزش رفتار سازمانی را دنبال می‌کنند اطلاعات بیشتری در مورد موارد زیر بدست خواهند آورد:

  • استراتژی گروهی و استراتژی‌های انگیزشی
  • مدیریت عملکرد و آموزش
  • استراتژی‌های حل تعارض
  • ارتباطات بین اهداف و رفتار سازمانی
  • استراتژی‌های رهبری و تنوع کاری
  • فهرست دوره‌ها

آموزش رفتار سازمانی

مدیریت منابع انسانی

یک کلاس مدیریت منابع انسانی بحث می‌کند که چگونه مدیران می‌توانند بهترین کارکنان را استخدام کنند، بازبینی عملکرد، پرسنل آموزش و کارکنان را انجام دهند. مربیان همچنین به دنبال روابط کاری و جبران خسارت و همچنین مسائل قانونی و مقررات خواهند بود.

درس مفاهیم مدیریت

این کلاس درباره مدیریت کسب‌وکار بحث می‌کند اما بر نقش روانشناسی و رفتار در تصمیم‌گیری تاکید می‌کند. برنامه‌ریزی استراتژیک, حل تعارض و آموزش کارکنان تمرکز اصلی است. این کلاس معمولاً در طول دو سال اول یک برنامه آموزش رفتار سازمانی اجباری  پیشنهاد می‌شود.

دوره ارتباط سازمانی

کلاس‌های ارتباطات سازمانی مهارت‌های دانش‌آموزی را در نوشتن و سخنرانی عمومی توسعه می‌دهند. تاکید ویژه‌ای بر چگونگی ارتباط برقرار کردن با جو حرفه‌ای است. به علاوه, دانش آموزان یاد می‌گیرند که در یک ساختار قدرت و با توجه به پویایی گروه ارتباط برقرار کنند. اغلب اساتید ارتباط سازمانی به دانش آموزان نیاز دارند که به طور خاص از پاورپوینت و سایر ابزارهای چندرسانه‌ای استفاده کنند.

آموزش رفتار سازمانی

تغییر سازمانی

یک طبقه در تغییر سازمانی بسیاری از راه‌هایی را که سازمان‌ها و کسب و کارها می‌توانند تغییر دهند و بهترین راه برای سازگاری مدیران را بررسی می‌کند. مدیریت تغییر بسیاری از اساتید از دانش آموزان برای شرکت در مطالعات موردی, نمایش نقش و نمایش‌های گروهی نیاز دارند.

رفتار سازمانی سازمانی (OB) مطالعه رفتار انسانی در محیط‌های سازمانی، رابط بین رفتار انسانی و سازمان و خود سازمان است.پژوهشگران رفتار سازمانی رفتار افراد را در ابتدا در نقش‌های سازمانی خود مطالعه می‌کنند.یکی از اهداف اصلی آموزش رفتار سازمانی، احیای تیوری سازمانی و ایجاد مفهوم‌سازی بهتر از زندگی سازمانی است.

رفتار سازمانی به طور مستقیم با درک، پیش‌بینی و کنترل رفتار انسانی در سازمان‌ها مرتبط است.”رفتار سازمانی مطالعه هر دو گروه و عملکرد فردی و فعالیت درون یک سازمان است.این حوزه مطالعه رفتار انسان را در محیط کار مورد بررسی قرار داده و تاثیر آن بر ساختار شغلی، عملکرد، ارتباطات، انگیزش، رهبری و غیره را تعیین می‌کند.

این یک مطالعه نظام‌مند و کاربرد دانش در مورد نحوه عمل افراد و گروه‌ها در سازمان‌هایی است که در آن کار می‌کنند. OB از رشته‌های دیگر برای ایجاد یک میدان منحصر به فرد استفاده می‌کند.

آموزش رفتار سازمانی

گواهی رفتار سازمانی

درک عمیق‌تر از رفتار انسانی در یک محیط سازمانی. از طریق این مدرک فارغ‌التحصیل حرفه‌ای، شما بینش خود را در استراتژی‌ها و روش‌های کشت و تقویت عملکرد گروهی، مدیریت منابع و پویایی سازمانی به دست می‌آورید.

نتایج یادگیری کلیدی

درک رفتار انسانی در انواع سازمان‌ها از طریق ارتباط، انگیزش، پویایی گروه، مدیریت، قدرت، مدیریت عملکرد، فن‌آوری و طراحی سازمانی و توسعه.

ایجاد یک اساس در اثربخشی بین فردی، حل اختلافات سازمانی، استخدام استعداد، آموزش، روابط کاری، و مسائل قانونی.

تشکیل دانش در حوزه‌های موضوعی متمرکز، مانند مدیریت تغییر، مدیریت خود – و مدیریت تیم و ارتباطات رهبری.

آموزش رفتار سازمانی

به دست آوردن گواهی

برای برآورده کردن الزامات گواهی باید:

چهار دوره گواهی‌نامه را برای اعتبار فارغ‌التحصیل کامل کنید.

سعی کنید حداقل در هر دوره از نمره ب استفاده کنید.

این دوره‌ها را ظرف سه سال کامل کنید.

در مورد پی‌گیری یک گواهی و فرآیند درخواست گواهی‌نامه بیشتر بیاموزید.

دوره‌های گواهی

مدرک فارغ‌التحصیل حرفه‌ای در رفتار سازمانی به چهار دوره نیاز دارد:

مسیر رفتار سازمانی (یک دوره از گروه انتخاب را انتخاب کنید)

دوره مدیریت تعارض (یک دوره از گروه انتخاب را انتخاب کنید)

electives (هر دو دوره از گروه انتخاب را انتخاب کنید)

برنامه مدیریت رفتار سازمانی (OBM) براساس تقاضا برای یک تجربه یادگیری more بهبود یافته‌است. شرکت کنندگان در برنامه OBM OBM نیازهای اساسی را یاد خواهند گرفت و آنچه در محیط کار یادگیری است تماماً در مورد آن است; آن‌ها مهارت‌های لازم برای طراحی, اجرا و ارزیابی یک پروژه OBM را توسعه خواهند داد. شرکت کنندگان پروژه‌ای را اجرا خواهند کرد که توسط سازمان اسپانسر (محل کار آن‌ها) شناسایی می‌شوند و منجر به یک پروژه هدف‌دار و هدفمند برای حمایت از نیازهای سازمانی خود می‌شوند.

آموزش رفتار سازمانی

هدف از آموزش رفتار سازمانی

این یک دوره مقدماتی در رفتار سازمانی است. هدف اولیه این دوره, بخشی از برنامه توسعه اصول کسب‌وکار, آموزش زبان آموزان درباره تاثیرات ساختارهای سازمانی و فرایندهای بین فردی بر رفتار کارمندان در سازمان‌ها است. همچنین در مورد مفاهیم گسترده‌تری که رفتار سازمانی بر کارایی, کارایی و موفقیت کلی کسب‌وکار سازمان‌ها دارد, می‌آموزید.

این درس به شما می‌آموزد که به کل سازمان فکر کنید و نحوه رفتار آن را بررسی کنید. در طول این دوره, تاکید بر چگونگی شما, به عنوان یک کارمند, یک رهبر یا مشاور, ممکن است تجربه, تفسیر و مدیریت کارکنان, ساختارها, فرایندها و فرهنگ در سازمان‌ها باشد

تئوری مدیریت و رفتار سازمانی

چیزی که شما باید انجام دهید: توصیف تاریخچه کلی نظریه مدیریت و عمل و چارچوب این که چگونه رفتار سازمانی از این‌ها به یک حوزه مخفی تبدیل شده‌است.

احتمالاً تعجب می‌کنید که چرا اولین بخش در متن رفتار سازمانی شما بر تیوری مدیریت متمرکز است. رفتار سازمانی همانند اکثر تئوری‌ها و ایدئولوژی‌های مدرن در طول زمان تکامل‌یافته است چرا که مردم با تغییرات در جامعه سازگار می‌شوند. برای درک رفتار سازمانی باید ابتدا نظریه مدیریت و اینکه چگونه افراد قبل از ما از این نظریه‌ها برای هدایت و هدایت سازمان‌های رسمی رسمی برای موفق‌تر بودن استفاده کردیم را بشناسیم.

مهم است به یاد داشته باشید که رفتار سازمانی از تیوری مدیریت به یک زمینه متمایز از خودش توسعه داده شده‌است. اجازه دهید جلوتر برویم تا به چگونگی تاثیر نظریه‌های مدیریتی بپردازیم و رفتار سازمانی را همانطور که امروزه می‌شناسیم شکل دهند.

آموزش رفتار سازمانی

تاریخچه نظریه مدیریت

اول، بیایید این عبارت را درهم بشکنیم. تئوری‌ها به ما کمک می‌کنند تجارب خود را با استفاده از تحقیقات و حقایق قابل‌مشاهده درک کنیم. مدیریت عمل نظارت و هدایت افراد، وظایف و امور است. بنابراین، به سادگی، نظریه مدیریت مجموعه‌ای از درک و یافته‌ها است که به مدیران کمک می‌کند تا به بهترین شکل از تیم و اهداف خود حمایت کنند.

اهمیت نظریه‌های مدیریت

نظریه‌های مدیریتی به سازمان‌ها در تمرکز، ارتباط، و تکامل کمک می‌کنند.

استفاده از تئوری مدیریت در محیط کار به رهبری اجازه می‌دهد تا بر روی اهداف

اصلی خود تمرکز کند. هنگامی که یک سبک مدیریتی یا تئوری اجرا می‌شود،

به طور خودکار اولویت‌های اصلی سازمان را تعیین می‌کند. تئوری مدیریت

همچنین به ما اجازه می‌دهد تا ارتباط بهتری با افرادی که با آن‌ها کار می‌کنیم ارتباط برقرار کنیم

که به نوبه خود به ما اجازه می‌دهد تا موثرتر عمل کنیم. با

درک نظریه مدیریت، فرضیات اساسی در مورد سبک‌های مدیریت و

اهداف را می‌توان فرض کرد و می‌تواند زمان را در طول تعاملات روزانه و جلسات در یک

سازمان حفظ کند.

تئوری‌ها تنها می‌توانند تا کنون به هم برسند و

نظریه‌های مدیریتی نیز از این قاعده مستثنا نیستند.

چنین چیزی به عنوان یک نظریه مدیریت به اندازه یک اندازه وجود ندارد.

آنچه ممکن است برای یک سازمان کار کند ممکن است

مربوط به دیگری نباشد. بنابراین، زمانی که یک نظریه با یک موقعیت خاص همخوانی ندارد،

بررسی گزینه توسعه یک نظریه جدید که منجر به یک مسیر جدید و

قابل‌اجرا خواهد شد، مهم است. در حالی که برخی تئوری‌ها

می‌توانند آزمون زمان را تحمل کنند،

نظریه‌های دیگر ممکن است رشد کنند تا بی‌ربط باشند و نظریه‌های جدید در محل خود توسعه پیدا کنند.

آموزش رفتار سازمانی

فرهنگ سازمانی چیست

برای متخصصان منابع انسانی تاثیر گذاری بر فرهنگ,

آن‌ها باید ابتدا درک کاملی از آنچه فرهنگ به معنای کلی است و آنچه فرهنگ خاص سازمان

آنهاست, داشته باشند. در عمیق‌ترین سطح,

رفتار سازمانی براساس ارزش‌های برگرفته از مفروضات اولیه در مورد موارد زیر است:

 

طبیعت انسان. آیا افراد ذاتاً خوب یا بد, تغییر پذیر یا تغییر ناپذیر,

پیش گس‌تر یا واکنشی هستند؟ این فرضیات پایه به باورها در مورد چگونگی تعامل

کارکنان, مشتریان و تامین کنندگان و چگونگی مدیریت آن‌ها منجر می‌شود.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *