آموزش سازمانی چیست؟
آموزش سازمانی، یک استراتژی برای ارائه دانش و مهارتی است که دانش پذیران، چه درون سازمان شما و چه خارج از آن، برای موفقیت به آن ها نیاز دارند. با موفقیت آن ها، برای شما نیز پیش برد موفقیت کسب و کار خود تسهیل خواهد شد.
آموزش سازمانی در مرحله جدیدی قرار دارد. سازمان ها چشمان خود را به روی فرصت های باور نکردنی برنامه های آموزش سازمانی باز کرده اند. و با ظهور فناوری های بزرگ و افزایش علاقه به تاثیر قابل سنجش آموزش، مزایای آموزش سازمانی در دسترس تر هر موقع دیگری شده است.
بدیهی است، آموزش های شرکتی الان دیگر فقط در مورد آموزش کارکنان شما نیست (هرچند که این مورد خیلی مهم است)، هم چنین به شما اجازه می دهد به مخاطبان خارجی – مشتریان و همکاران خود نیز برسید.

چگونه یک برنامه آموزش سازمانی توسعه دهیم؟
برنامه آموزشی شرکتی یک حرکت هوشمند است. شروع یک استراتژی آموزشی رسمی برای کسب و کار شما می تواند کمی ترسناک باشد، به ویژه اگر شما تعداد زیادی از افراد و مخاطبان را برای آموزش داشته باشید. به این چند توصیه در مورد چگونگی پیاده سازی آن توجه کنید:

از یک جایی شروع کن
سخت ترین قسمت کار شروع ان است. اگر چندین نوع آموزش را می خواهید انجام دهید، پیشنهاد ما این است که از یک جایی شروع به کار کنید که فکر می کنید بیش ترین سود را برای کسب و کار شما خواهد داشت. تصمیم بگیرید که آموزش های شرکتی را از چه طریقی می خواهید ارائه دهید.

شما در اینجا گزینه های زیادی دارید. و این به کسب و کارتان بستگی دارد که بهترین تصمیم را انتخاب کنید. یک از روش ها آموزش مجازی با استفاده از نرم افزار آموزش مجازی LMS است که برای هدف ارائه آموزش، سیستم lms یک راه مقرون به صرفه و کارآمد برای ارائه آموزش به کارکنان، شرکا و مشتریان است. روش دیگر آموزش ترکیبی است، ترکیبی از آموزش سنتی و آموزش آنلاین برای ارائه یک تجریه آموزشی جامع تر  استفاده می شود. به عنوان مثال، وبینارها و وب کنفرانس ها یک انتخاب عالی هستند، زیرا با استفاده از آن ها می توانید سبک آموزش دقیق تری را در هر مقیاس از مخاطب مد نظرتان ارائه دهید.

تنظیم اهداف آموزشی شرکتی
آموزش های اجرایی بسیار مهم هستند، اما تنها زمانی ارشمندند که شما اهدافی داشته باشید که بر اساس آن ها میزان موفقیت آموزش را ارزیابی کنید. برای هر نوعی از آموزش که ارائه می دهید یا کسب و کار شما ارائه می دهد، باید تصمیم گیری کنید و اهدافی قابل دستیابی برای آن تعیین کنید.
برای شرکتی که آموزش سازمانی برای کارکنانش ارائه می دهد، حفظ کارکنان 25 درصد افزایش پیدا می کند. با آموزش مشتری، پذیرش کالا می تواند تا 15 درصد بیشتر شود. مطمئن شوید که هدفی با قابلیت اندازه گیری تعیین می کنید تا بتوانید آموزش های سازمانی موثری در کسب و کارتان ارائه دهید.

شماره عنوان سمینار/ کارگاه آموزشی میزان ساعت برگزاری
1 برنامه ریزی و مدیریت زمان 12 ساعت
2 فن بیان و اصول سخنوری حرفه ای 12 ساعت
3 اصول و فنون اداره جلسات 12 ساعت
4 مهارت های افزایش خلاقیت و نوآوری 12 ساعت
5 اصول و فنون ارتباطات و مذاکرات تجاری 12 ساعت
6 اصول و مبانی فروش موفق و حرفه ای 12 ساعت
7 اصول و دستور العمل های ساماندهی و آراستگی محیط کار

5s

12 ساعت
8 مهارت های حل مساله و تصمیم گیری 12 ساعت
9 مهارت های 10 گانه زندگی 12 ساعت
10 مدیریت خشم 12 ساعت
11 اصول اغتماد به نفس و خودباوری 12 ساعت
12 مدیریت استرس 12 ساعت
13 مهارت ها و اصول کار تیمی

teamwork

12 ساعت
14 مهارت های افزایش هوش هیجانی

EQ

12 ساعت
15
روان شناسی مدیریت 12 ساعت
16 BRANDING اصول و قواعد برندینک 12 ساعت
17 شیوه های گزینش و ارزیابی نیرو ها در سازمان ها 12 ساعت
18 رفتار سازمانی 12 ساعت
19 CEM مدیریت رضایت مشتری

CRM مدیریت ارتباط با مشتری

12 ساعت
20 اصول مدیریت و سرپرستی (مقدماتی) 12 ساعت
21 تجزیه و تحلیل سیستم ها و ورزش ها 12 ساعت
22 اصول ساماندهی محیط کار و نقش آن در ارتقای کارایی 12 ساعت
23 تشریح معیار های مدل تعالی سازمان

EFQM

12 ساعت
24 خود مدیریتی

Self management

12 ساعت
25 تعریف و مفهوم تصمیم گیری 12 ساعت
26 مدیریت استراتژیک 12 ساعت
27 مدیریت انگیزش 12 ساعت
28 مدیریت بحران 12 ساعت
29 مدیریت رفتار سازمانی 12 ساعت
30 مدیریت زمان 12 ساعت
31 مدیریت برنامه ریزی نیروی انسانی 12 ساعت
32 فنون اداره جلسات 12 ساعت
33 زبان بدن

Body language

12 ساعت
34 سخنرانی اثر بخش 12 ساعت
35 مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی 12 ساعت